Les entreprises voulant augmenter leur portefeuille d’activités ou de
renforcer leur force sur le marché doit trouver des façons d’adapter leur
processus d’intégration au marché. Une des principales erreurs est de
sous-évaluer les actions et les moyens nécessaires à l’intégration des systèmes
d’information.
Plusieurs
recherches ont montré que la taille et le type de transaction n’ont pas d’incidence
sur le résultat final. Il n’y a donc pas de solution pour garantir le succès
d’une compagnie. Par contre, en considérant le SI, M&A a mis en œuvre bonnes
pratiques innovatrices et de nouvelles approches qui leur ont permis
d’améliorer leur performance d’année en année. Pour plusieurs, les systèmes
d’information ne sont pas un atout stratégique, ils sont plutôt une sorte de
support pour prêter attention au bon fonctionnement de l’entreprise et ainsi
assurer une bonne progression.
Cependant, il est d’une importance capitale de bien comprendre notre
système d’information, car mal l’utiliser peut engendre des problèmes ou même
en créer. De plus, cela engendre des couts supplémentaires pour l’entreprise.
Les collaborateurs de SI doivent alors être en mesure d’appréhender les
problématiques avant qu’elles arrivent. Plusieurs difficultés peut être lié à
une mauvaise utilisation des SI c’est pourquoi il faut mieux bien s’informer
avant d’entrer dans un monde inconnu.
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